Nina Żukowska, ekspertka w zakresie neuroeventów, psychologii eventów
i brain-friendly projektowania doświadczeń. Od ponad 18 lat projektuje
i reżyseruje wydarzenia dla największych marek w Polsce, łącząc strategię komunikacji z projektowaniem doświadczeń uczestnika. Specjalizuje się
w tworzeniu wydarzeń opartych na wiedzy z zakresu neuronauki, psychologii poznawczej oraz badań nad uwagą i przetwarzaniem bodźców.

W swojej pracy pokazuje, jak projektować eventy tak, aby wspierały koncentrację, zapamiętywanie treści i jakość doświadczenia uczestników, również osób neuroróżnorodnych. Jej podejście obejmuje projektowanie programu, przestrzeni, komunikacji i sensoryki wydarzeń w sposób przyjazny dla mózgu.

Autorka książek i programów edukacyjnych dla branży eventowej oraz założycielka platformy Świat Eventów. Właścicielka agencji New Event Story. Jurorka międzynarodowego konkursu Eventex Awards.

Agata jest trenerką, doradczynią i coachką, która od ponad 20 lat wspiera ludzi oraz organizacje w odzyskiwaniu energii, porządkowaniu myśli
i wzmacnianiu dobrostanu. Specjalizuje się w obszarach przywództwa, współpracy, zdrowia organizacji oraz zmian kultury pracy. Współpracowała m.in. z Roche, Hitachi Energy, BGK, McDonald’s, Starbucks, EY, Orange, DHL, Unilever, Pekao SA, Volvo Trucks, Skanska, Budimex, ZUS i Capgemini. Przez ponad 6 lat zarządzała Wellbeing Institute, odpowiadając za wdrażanie projektów wellbeingowych i rozwój kultury dobrostanu w organizacjach.

Jest współautorką koncepcji Wellbeingowej Organizacji, procesu certyfikacji Wellbeing Leader oraz narzędzi analitycznych do badania poziomu wellbeingu. W swojej pracy łączy wellbeing z realiami biznesu, wspierając menedżerów, HR i zespoły w budowaniu autentycznego przywództwa, odporności psychicznej
i codziennej satysfakcji.

Pasjonatka i praktyczka employer brandingu. Łączy HR i marketing, stawiając na komunikację, która nie tylko dobrze wygląda, ale przede wszystkim działa
i angażuje zespoły. W Be About | Hybrid Agency prowadzi projekty od zrozumienia potrzeb klientów i insightów, po wdrożenie strategii, kampanie kreatywne i analizę realizacji. Jej rolą jest poznać realia organizacji, wydobyć
z nich najlepsze elementy i budować spójny wizerunek marki pracodawcy. Doradza firmom, jak tworzyć miejsca pracy, w których ludzie chcą - a nie muszą - być.

Posiada doświadczenie w działaniach wewnętrznych i zewnętrznych. Odpowiadała za EB, projekty HR, komunikację oraz rozwój kultury organizacyjnej. Rozumie realia pracy white- i blue-collars, na każdym punkcie styku z marką pracodawcy. Ekspertka Traffit, organizatorka i prelegentka EBMASTERS oraz twórczyni bloga EB Unplugged, dzieląca się praktyczną wiedzą ze społecznością HR w Polsce.

Jest globalnym menedżerem ds. technologii i specjalistą ds. fuzji i przejęć
z ponad 20-letnim doświadczeniem w technologii, transakcjach i tworzeniu wartości w Europie, USA i regionie APAC. Łączy wiedzę techniczną (Inżynieria Komputerowa, Informatyka i Sieci) z rolami kierowniczymi (Managing Director, SVP, VP, Country Manager) w firmach takich jak Nokia, Siemens, BBC Scotland, SoftServe czy ManpowerGroup (Experis Polska). Specjalizuje się w doradztwie przy transakcjach technologicznych – od IT Due Diligence, carve-outów
i integracji po strategię technologiczną, transformację AI i analitykę transakcyjną. Tworzył Centra Doskonałości w Danych, Chmurze
i Bezpieczeństwie oraz SSC SoftServe, przekształcając Polskę w kluczowe centrum kompetencji z zespołami liczącymi ponad tysiąc specjalistów.

Rozwija także praktyki technologiczne i M&A, projektując strategie rynkowe, propozycje wartości i modele cenowe, mentoringując zespoły oraz wdrażając sprzedaż opartą na wartości i design thinking. Działa na poziomie C-suite i rad nadzorczych, łącząc fundusze PE, globalne korporacje i ekosystemy technologiczne. Pełni funkcje w Pracodawcach RP, Poland FDI i Marka Polska,
a także w PMI Poland Chapter, ABSL i Pro Progressio, mentoringując w Europie
i Azji. Wykształcenie zdobył na Politechnice Opolskiej, Abertay University
i Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Jego osiągnięcia doceniono nagrodami Manager Roku 2018 (Pro Progressio) i Business Tiger (2017–2025).

Blisko 15 lat w branży eventowej — z każdej strony stołu. Zaczynała od operacyjnego zarządzania projektami, budowała zespoły, prowadziła negocjacje, rozliczała budżety i odpowiadała za całość produkcji wydarzeń skrojonych na miarę największych organizacji. Dziś zarządza zespołem enterprise events, łącząc perspektywę strategiczną z głęboką znajomością tego, jak eventy działają od środka.

Realizowała projekty dla klientów z sektora enterprise — gale, konferencje, events integracyjne i premiery — przy budżetach klasy premium i dużych z  zespołami projektowymi liczącymi kilkadziesiąt osób. Wie, gdzie leżą rezerwy, gdzie są ryzyka i jak znajdować rozwiązania wtedy, gdy możliwości są mniejsze niż ambicje projektu.

Przy stoliku tematycznym porozmawia o tym, co w 2026 roku spędza sen z powiek niejednemu organizatorowi. Konkretnie, bez lukrowania — z doświadczenia, nie z teorii.

Przede wszystkim praktyk w dziedzinie zarządzania projektami. Przedsiębiorca, specjalista ds. budowania zespołów, szkoleń oraz rozwoju produktów. Jako mentor managerów i liderów na różnym etapie kariery pomaga lepiej zrozumieć i usprawniać system pracy, który sami tworzą. Nazywa to fedrowaniem, czyli rozwojem zawodowym na konkretnych przypadkach.

Wierzy, że największą przewagą każdej organizacji mogą być ludzie i ich umiejętności. Tylko do ich wzrostu trzeba podejść z głową, a obie strony muszą tego chcieć. Szymon zajmuje się tworzeniem właściwych do tego celu warunków i wsparcia zespołów w przejściu przez proces zmiany.

Twórca społeczności Między Projektami jednoczącej praktyków zarządzania, Project i Product Managerów oraz prowadzący odbywających się pod jej szyldem eventów warsztatowo-networkingowych.

Martyna Lempert od ponad 14 lat pracuję na styku HR, biznesu i realnych wyzwań organizacyjnych. Założycielka TeamBoost. Pomaga firmom budować zaangażowanie, które realnie przekłada się na wyniki - krótsze projekty, wyższą rentowność i mniejszą rotację. Pracuje głównie z firmami technologicznymi i produkcyjnymi z sektora MŚP.

Wspiera liderów w porządkowaniu decyzji, przywództwa i procesów HR tak, aby strategia realnie przekładała się na codzienne działania zespołów. Wierzy, że dane i ludzie to najcenniejsze aktywa firmy, a zaangażowanie można projektować tak samo świadomie jak rozwój produktu czy strategię wejścia na rynek.